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Y ahora, ¿qué?

Archivado en: Caja de Burgos, fusiones, integración, Castilla y León, Burgos, Junta, Banca Cívica

El proceso de integración de Caja de Burgos en el Grupo Banca Cívica ha centrado el interés informativo esta semana.

La entidad burgalesa debía haber celebrado en la tarde-noche del jueves 18 un Consejo Extraordinario en el que estaba previsto someter a votación dicha integración. Sin embargo, el presidente de Caja de Burgos, José María Arribas, decidió a última hora de la mañana, y tras mantener conversaciones con los máximos representantes del Banco de España y la Junta de Castilla y León, aplazar el Consejo por considerar “que una decisión de esta índole requiere del máximo consenso y unanimidad”, premisa histórica en las decisiones de los órganos de gobierno de la entidad.

Arribas decidió ‘in extremis’ el aplazamiento del Consejo, pues todo apuntaba que no lograría el apoyo suficiente para sacar adelante un proyecto que no es bien visto por el Gobierno regional ni por las organizaciones políticas, sociales y empresariales más representativas de Castilla y León, que el miércoles 17, y no por casualidad, hicieron pública una declaración conjunta en la que rechazaban operaciones que, “en lugar de integrar y fortalecer, desintegren o debiliten”el sistema financiero de la Comunidad.

El comunicado conjunto del PP de Castilla y León, PSOE de Castilla y León, UGT de Castilla y León, CCOO de Castilla y León y la Confederación de Organizaciones Empresariales de Castilla y León, respaldando a la Junta de Castilla y León para que rechace procesos de integración o de alianzas financieras que no fortalezcan la estructura financiera y económica de la Comunidad, se me antoja como una forma más de presión externa a la independencia a la que en la toma de decisiones tiene derecho Caja de Burgos.

Tras el aplazamiento del Consejo de Administración, Arribas intentará que Caja de Ávila y Caja Segovia se incorporen al proyecto de Banca Cívica y conseguir así que el Gobierno regional vea con buenos ojos la integración, por aquello de que con dos cajas más Castilla y León tendrá más peso en el Grupo Banca Cívica.

Publicado el 19 de febrero de 2010 a las 14:00.

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14 razones para una integración

Archivado en: Grupo Banca Cívica, Caja de Burgos, Caja Navarra, Caja Canarias, integración, Junta de Castilla y León, Banco de España

Citó 14, pero podía haber señalado más. El presidente de Caja de Burgos, José Mª Arribas, comparecía el día 3 en rueda de prensa para detallar el estado del proyecto de integración con Caja Navarra y CajaCanarias, resultado del cual se constituirá el Grupo Banca Cívica.

14 son, según enumeró Arribas, las ventajas que este proyecto aporta a Caja de Burgos, a Burgos, a Castilla y León y a sus grupos de interés: plantilla, clientes y sociedad en general. Las principales, que Caja de Burgos sigue siendo Caja de Burgos, con su identidad propia, sus órganos de gobierno, su marca, su cultura, sus clientes y su compromiso con los clientes y la sociedad burgalesa y castellano y leonesa. "Esto es una cooperación reforzada en la que se comparten y se coordinan políticas, estrategias, negocios y servicios. No hay cesiones, se trata de compartir para crecer", dijo Arribas. Otra de sus ventajas, el hecho de que el coste laboral es prácticamente nulo. No habrá reestructuración de plantilla, aunque sí reorganización.

Definido ya el proyecto del Grupo Banca Cívica, que cuenta con el respaldo inicial del Banco de España, y a falta de determinar la naturaleza jurídica de la entidad financiera -sociedad central- resultante, -se baraja la fórmula de un banco o una cooperativa de crédito-, Caja de Burgos se sumerge en las próximas semanas en un proceso de autorizaciones de obligado cumplimiento. Primero, serán los Órganos de Gobierno de la entidad los que den su aprobación. Después, será la Junta de Castilla y León la que autorice o no el acuerdo. Y finalmente, lo harán el Banco de España y el Ministerio de Economía.

Caja de Burgos entregó el 25 de enero a la Consejería de Economía de la Junta un primer resumen del contrato de integración y plan estratégico de Banca Cívica para que pueda estudiar con tiempo la documentación y haga pública su decisión lo antes posible. Si no lo hace antes del 20 de marzo difícilmente se podrá poner en marcha el Grupo Banca Cívica el 1 de abril, como prevén sus fundadores.

 

Publicado el 4 de febrero de 2010 a las 23:30.

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Cuando lo interesante es además extraordinario

Archivado en: Junta, Cajas, integración

El presidente de la Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera, estuvo el miércoles 12 en Burgos para asistir a la inauguración del 9º Congreso Regional de CCOO. Sus palabras, en relación con el debate sobre la integración de las Cajas, no tuvieron desperdicio, tanto las pronunciadas a preguntas de los periodistas antes de iniciarse el acto inaugural de la cita congresual como las que dijo desde la tribuna de oradores.

Primero calificó de “extraordinariamente interesante” que Burgos pudiera convertirse en la capital financiera de Castilla y León, como apuntó un día antes el presidente de Caja de Burgos, José María Arribas, quien se refirió a una posible unión con Cajacírculo para conseguir la capitalidad financiera. Después, ante un auditorio repleto de sindicalistas, reconoció que el debate sobre la integración de las Cajas de Castilla y León, impulsado por el PP y el PSOE y articulado en torno a un ‘Protocolo de Integración Contractual de las Cajas de Ahorro de Castilla y León’, quizás “lo hemos podido plantear con algunos errores y disfunciones”.

Herrera abogó por la “cultura de la cooperación, de la integración, la cooperación y el fortalecimiento” en relación con las entidades financieras de la Comunidad, porque es lo que se está haciendo en el conjunto del sistema financiero nacional e internacional e insistió en la necesidad de dotarse de un instrumento financiero fuerte para canalizar el “ahorro popular, que es de todos, con objetivos de Comunidad”.

El impulso, como han dado a entender las Cajas aparcando el modelo promovido por las fuerzas políticas, debe partir desde las propias entidades. Sólo así será posible el consenso. Sin interferencias de los políticos.

Sin embargo, la fusión entre las dos cajas burgalesas no parece que vaya a producirse. El director general de Cajacírculo, Santiago Ruiz, ha sido muy claro: "En ningún momento, por los rigurosos estudios realizados, se ha planteado escenario de fusión alguno, por los graves perjuicios que se irrogarían sobre la pérdida de empleo, sobre nuestros clientes y la sociedad burgalesa en general".

El 'culebrón' continúa.

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Publicado el 13 de febrero de 2009 a las 13:00.

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A por la Capitalidad financiera

Archivado en: Cajas de Ahorros, integración, José María Arribas, Caja de Burgos

Las Cajas deberían ser las auténticas protagonistas del proceso de integración. Ellas, y nadie más que ellas. Lo escribía hace unas semanas y lo vuelvo a recordar hoy al hilo de las últimas declaraciones del presidente de Caja de Burgos, José María Arribas, quien ha llamado al pan, pan y al vino, vino y ha puesto sonido a un pensamiento instalado desde hace tiempo en una gran mayoría de la población burgalesa.

Burgos es la capital industrial, económica, de Castilla y León y el hecho de contar con dos cajas, con unos ratios de eficiencia más que demostrados, sitúa a esta capital y provincia en el camino de poder convertirse también en la capital financiera de la Comunidad si ambas entidades locales se unen. “Son momentos oportunos para que Burgos se convierta en la capital financiera de Castilla y León, y tenemos que trabajar en esa dirección. Dados los ratios de eficiencia de las dos cajas, tenemos posibilidades de constituir una gran caja en la provincia de Burgos y fuera si vamos juntos”, ha señalado Arribas.

El protocolo de integración de las cajas de la región, orquestado por los partidos políticos mayoritarios PP y PSOE y respaldado por CECALE, CCOO,  CSICA e IU, es ya historia. Arribas ha reclamado “tranquilidad, seriedad y profesionalidad” para que las entidades trabajen en nuevas fórmulas de colaboración financiera. Y eso es lo que la sociedad debe darles. A cambio, debemos exigir a sus órganos de gobierno, transparencia y claridad en la gestión.

Publicado el 11 de febrero de 2009 a las 19:30.

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¿El tamaño es lo que importa?

Archivado en: Cajas de Ahorros, Federación de Cajas de Castilla y León, integración

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El Diccionario de la Lengua Española de la Real Academia Española define la palabra ‘integración’ como “acción y efecto de integrar o integrarse”. Buscamos la definición de ‘integrar’ y leemos “constituir las partes un todo” y “completar un todo con las partes que faltaban”.

Si lo que nos interesa es saber el significado de la palabra ‘fusión’, el mismo diccionario define este concepto en los siguientes términos: “efecto de fundir o fundirse”, “unión de intereses, ideas o partidos”.

Fusión, integración….integración, fusión. ¿Acaso, a la larga, no conducen ambas al mismo punto?

El denominado Protocolo de Integración Contractual de las Cajas de Ahorro de Castilla y León, impulsado por los partidos políticos mayoritarios PP y el PSOE, aspira a implantar en Castilla y León un nuevo sistema financiero articulado en torno a un resultante ‘Grupo Contractual de Cajas’ que impulse la economía regional y permita mayores posibilidades a la hora de captar recursos en los mercados internacionales, donde según dicen los políticos, las entidades de menor tamaño se verán penalizadas.

Hasta aquí, nada que objetar. Lo que menos me gusta de todo este proceso es que quienes deberían ser los auténticos protagonistas del mismo, las Cajas, están siguiendo la ‘hoja ruta’ que les marcan otros, porque hasta la fecha, el ruido ha venido del mismo patio. Ahí está ese acuerdo político-social entre partidos políticos y agentes económicos y sociales rubricado en las Cortes de Castilla y León el día 3 de febrero entre PP, PSOE, IU, CECALE, CCOO y CSICA. Dejémos que las Cajas se tomen su tiempo, que sus Consejos de Administración estudien sin presiones el documento y que sus miembros voten en consecuencia sin olvidar los intereses de todos, pequeños impositores incluidos. UGT se ha quedado fuera de este pacto político, sindical y empresarial y ha instado a la Federación de Cajas de Ahorro de Castilla y León que lidere el proceso.

El pasado día 30 de enero, Cajacírculo celebraba sesión de su Consejo de Administración (imagen superior) para adoptar una decisión respecto al ‘Protocolo’. Ha sido la única en cumplir con el compromiso adquirido el 22 de diciembre de 2008 por las entidades miembros de la Federación de Cajas de Ahorro de Castilla y León, para celebrar sus respectivos Consejos el 30 de enero. Está previsto que la Federación de Cajas de Ahorro de Castilla y León vuelva a reunirse el día 6 de febrero, para acordar la fecha en la que emitirán su veredicto.

Cajacírculo ya ha decidido. Sus diecisiete consejeros –a excepción de los cinco del PP y del PSOE que acordaron no hacerlo– votaron el pasado viernes mediante voto secreto ante notario, que recogió los sufragios en sobre cerrado y será depositario de los mismos para hacerlos públicos al mismo tiempo que el resto de las Cajas de Ahorro de Castilla y León. El resultado de la votación, por tanto, nadie lo sabe, pero todo el mundo lo intuye. La prudencia, como en tantos otros casos, es obligada y no seré yo quien en este tema adelante posibles titulares. Bastante incertidumbre hay ya en la sociedad, y especialmente en Burgos, sede de dos entidades tan solventes como Cajacírculo y Caja de Burgos. Precisamente, un ejemplo más de esa inquietud social que se ha generado son las cerca de 34.000 firmas contrarias a la integración que el presidente de la Federación de Empresarios de Comercio de Burgos, FEC, Jesús Ojeda, entregó el día 3 al delegado territorial de la Junta, Jaime Mateu, fruto de la campaña iniciada el pasado mes de noviembre.

Repito, dejémos que las Cajas se tomen su tiempo, que sus Consejos de Administración estudien sin presiones el documento y que sus miembros voten en consecuencia sin olvidar los intereses de todos, pequeños impositores incluidos.

Publicado el 4 de febrero de 2009 a las 11:30.

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Inma Salazar

Inma Salazar

Inma Salazar es licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad del País Vasco y desde septiembre de 2006 directora de Gente en Burgos. Su trayectoria profesional arranca en Radiocadena Española, continúa en Radio Nacional de España, se extiende por Diario 16 Burgos, se complementa con colaboraciones en diversas publicaciones y desde septiembre de 1999 se desarrolla en el periódico Gente en Burgos.
En este espacio, la periodista se asoma al mundo para compartir con los lectores sus puntos de vista sobre cuanto acontezca a orillas del Arlanzón o... en cualquier otro lugar de esta ‘aldea global'.

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