1. Es un modelo basado en la no creación.

Un modelo así  no tiene por qué ser malo pero tengo mis dudas sobre una plataforma basada únicamente en la puesta en común y agrupación de imágenes. Creo que ahora que los usuarios son más activos que nunca y que se sienten cómodos creando contenidos será difícil moverlos masivamente a un entorno con funcionalidades menores.

2- Un concepto que ya existía

No nos engañemos, un board no deja de ser más que un álbum pero en mono y un pin es el equivalente a un retuit o un compartir de Facebook. Una vez más el uso de una interfaz más agradable y una metáfora acertada puede suponer una vuelta de tuerca a un concepto que no es nuevo pero que comunicado de otra forma resulta exitoso.

3. No puede funcionar sola

Pinterest necesita de otras plataformas donde estén las imágenes y esas plataformas tienen que estar abiertas, es decir, olvídate de compartir nada de Facebook directamente desde el muro.

4. El problema de los derechos de autor

Técnicamente cada vez que haces pin el sistema de Pinterest  ”toma prestada” la imagen y la copia en los servidores de Pinterest. Por ejemplo, alguien compartió esta imagen de uno de mis post, está en formato gif y pesa 26 Kb. Como Pinterest está orientado a imágenes la ha transformado en esta otra en JPG y con 136 Kb. En mi caso la imagen tenía licencia creative commons pero ¿qué pasaría si tuviera copyright?

5.El botón de Pin It en el navegador

Resulta sorprendente la forma de “facilitar” al usuario la acción de añadir un elemento a sus tablones. Confío en que alguien en Pinterest esté pensando en un procedimiento menos artesanal para resolver esta acción ya que si la estrategia para dominar el mundo social es confiar en que los usuarios se coloquen un botón de “Pin It” en sus favoritos apañados van…

6. Sólo hay app para iPhone

De momento no hay aplicación para Android, Blackberry o Windows Mobile aunque buscando en blogs nos encontramos trucos para utilizarlo desde estas plataformas

7. Pinterest y el ecommerce

Por la propia naturaleza de la plataforma en la que no hay hueco para las fotografías personales la mayoría de lo que se comparte está basado en el consumo, de ahí que atraiga tanto tráfico a ese tipo de webs. Para las marcas es un buen escaparate donde mostrar sus productos de forma ordenada y vistosa

8. No nos emocionemos demasiado pronto

La historia reciente nos deja casos como Wave o Quora que nos sorprendieron en un primer momento y que luego resultaron ser minoritarios. La clave para el triunfo de Pinterest está en que los usuarios encuentren el momento para usarla ya que no hace casi nada que no hagan otras redes sociales pero lo hace de forma distinta y más agradable.

y :`( (Sonrisas y lágrimas!! ) #invitacionesyouzee #pelisweb
— Dani Roldan (@dnroldan) febrero 10, 2012

<td>211</td>#pelisweb #invitacionesyouzee
— David Montalvo (@davidmontalvo) febrero 10, 2012

Harry router y el prisionero de megaupload #pelisweb #invitacionesYouzee — coppel79 (@coppel79) febrero 10, 2012

Cisne #000000 #pelisweb #invitacionesyouzee — David Goole (@D_Goole) febrero 10, 2012

“La res social” (carátula con una vaca twitteando en un iphone) #pelisweb #invitacionesyouzee

— Nacho Montoya (@trasgu) febrero 11, 2012

el excel de Schindler #pelisweb #invitacionesyouzee

— SokrmarkoS (@SokramrkoS) febrero 11, 2012

La Ley SINDE-seo #pelisweb #invitacionesyouzee — idhunita (@idhunita) febrero 10, 2012

‘Infovía al infierno’ #pelisweb #invitacionesyouzee — Ramiro Aldunate (@ramiro_aldunate) febrero 10, 2012

No es país para Netflix #pelisweb #invitacionesyouzee (y más estando @Youzee xD) @2ptosbarrabarra

— Jose (@joselkan) febrero 10, 2012

El cine por streaming va a ser sin lugar a dudas una de las tendencias de 2012. El cierre de Megaupload ha acelerado la popularización de proyectos que se venían gestando en los últimos meses, y que supondrán una parte importante de las fórmulas de consumo audiovisual en los próximos años

Youzee es un proyecto español que aún está en fase beta y privada. Jose Pacheco es director de marketing y nos presenta el proyecto en el que trabaja.

Una cosa antes de empezar…
La gente de Youzee nos ha regalado 50 invitaciones para probar su beta durante un mes. Para hacerte con una de ellas sólo tienes que demostrar tu creatividad uniendo cine e Internet en el hashtag de Twitter #pelisweb. Y para saber que quieres optar a una de las invitaciones no se te olvide usar también la etiqueta #invitacionesyouzee

1. Qué es Youzee y para qué sirve.

Youzee es un servicio para disfrutar de una manera simple, divertida e innovadora de las mejores series y películas. Ofrecemos un catálogo de suscripción mensual que permite sin límites de consumo todas las pelis y series que lo componen, que van desde cosas recientes a clásicos modernos y de siempre que son imprescindibles para cualquier amante del entretenimiento de calidad. Y lo complementamos con un servicio de alquiler para ver las ultimas novedades que salen del cine o aquellas súper películas que nunca pudiste ver en casa en un formato distinto. En definitiva, un lugar donde descubrir, disfrutar y compartir (gracias al carácter sumamente social de nuestra plataforma) todo lo que te gusta relacionado con el cine y las series de televisión.

2. ¿Por qué pensasteis que la gente usaría vuestro web?

Desde que se empezó a gestar hace ahora un par de años, esta compañía ha combinado dos cosas necesarias para crear un buen producto: la experiencia y la intuición de los que componen Youzee, por un lado, y la investigación y el inconformismo para generar algo por encima de lo que incluso nosotros mismos como usuarios desearíamos cuando accedemos a contenido multimedia.

Somos un equipo amante del cine y de las series que se ha propuesto crear un entorno perfecto para otros amantes del cine y las series, combinando un ”mucho” de experiencia de usuario e innovación en arquitectura. Y creemos que lo estamos consiguiendo, poniendo todo nuestro empeño en ello pero sobre todo, escuchando desde el principio a los potenciales usuarios, que nos pedían calidad y sencillez. Y eso es lo que destila Youzee, sencillez y facilidad unidas a muchos toques de calidad, tanto en el trato visual, navegación, velocidad y cómo no, en los contenidos, tanto por la selección como por la calidad de vídeo, sonido y otros extras que iremos incorporando de forma progresiva según avancemos desde nuestro actual periodo de beta por invitación a la versión disponible para todo el público.

3. ¿Hubo referentes fuera de España que os animaran a crear un sitio como Youzee?

Muchos, pero lo interesante de empezar un nuevo proyecto es ser capaz de sumar lo bueno, restar lo no tan bueno y sobre todo añadir algo que lo haga realmente útil y diferente. Aquí trabajamos muy duro en todas las áreas para no pasar como un servicio más con acceso a contenido, intentamos brindar una experiencia divertida, satisfactoria y nueva respecto a lo que existe. Respetamos absolutamente todo lo que se está haciendo alrededor del Vídeo bajo Demanda. Al fin y al cabo, es la existencia de varios jugadores lo que hace que el usuario cuente con más opciones y tenga la garantia de estar seleccionando lo que más le gusta y con lo que mas se divierte.

Nosotros creemos que todas las empresas que entran en este mercado deben tener muy en cuenta qué aportan a sus clientes, no siendo solo un contenedor de títulos sino un sitio donde se encuentren cómodos porque encuentran lo que necesitan. Para nosotros, esto significa tener una serie de atributos que consideramos fundamentales, como comodidad, ubicuidad, accesibilidad, calidad…

4. ¿Está la Internet española preparada para un producto como el vuestro?

La pregunta eterna. Nosotros estamos convencidos de que sí. Youzee no sustituye a nadie, lo complementa, por eso creemos que, como en otros negocios, solo hay que saber cómo proponer valor al consumidor. El entorno es bueno a nivel tecnológico: dispositivos, conexiones, un creciente e imparable mundo social, todo está listo para que pasemos a la siguiente manera de disfrutar del cine y las series. Hasta ahora, he escuchado montones de veces el “es caro y no me aporta nada nuevo”. A nuestro modo de entender esa es la clave para saber si ahora estamos preparados. Ofreces algo a buen precio, de calidad y que complementa el resto de tu ocio, si la respuesta es sí, entonces Youzee llega en el momento adecuado.

5. ¿Cuantas personas trabajáis en el proyecto, con qué perfiles y con qué dedicación?  

Es bien conocido el dicho de que los ingredientes hacen especial el producto. Aquí eso es una máxima. 9 nacionalidades, más de 50 personas, varios idiomas y visión multicultural nos permiten crear algo que nosotros mismos disfrutamos. Algo que no tiene fronteras y que se basa en el principio de que entre todos hacemos esto posible (incluyendo a nuestros usuarios, a quienes invitamos continuamente a contarnos qué opinan de nosotros). Ingenieros, especialistas en UX, un departamento de contenidos con amplia experiencia, financieros especializados en start-ups y un equipo de marketing multidisciplinar componen entre otros muchos el equipo de Youzee. Nos gusta la filosofía de trabajo colaborativo y por eso todos participamos en cada tarea como constructores de un servicio final.
Sin ningún lugar a duda, mucho de lo que respira lo que todos veis y veréis de Youzee es la cara, las manos, la materia gris y mucho del corazón de los que formamos parte de esta aventura.

Sigue a Youzee en Twitter, en Facebook, en Flickr, en Vimeo, en su blog

Alfonso Morcuende tiene el divertido cargo de Young Padawan Xperience en The Ranking,  ha sido el responsable del diseño de interfaz y experiencia de usuario del sitio y nos presenta el proyecto

1- ¿Qué es TheRanking.com y para qué sirve?

TheRanking.com es un sitio de Rankings, con mayúsculas. ¿Qué tipo de rankings? Todo tipo de Rankings; el mejor coche del año, la mejor marca de armónicas, lo que tú quieras. Además de ser un sitio en el que puedas votar rankings queremos que nuestros usuarios puedan crear los suyos propios, de forma pública, para compartir con el resto de usuarios y en redes sociales como Facebook o Twitter, también de forma privada con sus amigos o familiares, para poder decidir, por ejemplo, cuál será el restaurante dónde quedaremos a comer este fin de semana.

Se trata de dar el poder del voto a todos los usuarios y entre todos decidamos qué o quién son los números unos en nuestro día a día, sin intereses ocultos en los participantes al ranking o con trabas a la hora de la creación de los mismos.

Queremos fundamentar nuestra existencia en la inteligencia colectiva, esa que dice que la suma de opiniones de un grupo lo suficiente grande será siempre más precisa que la opinión de unos pocos expertos.

2- ¿Por qué pensasteis que la gente usaría vuestro web?

Para poder expresar tus opiniones sobre temas que siempre habían sido otros los que habían decidido por ti. Esta aspiración de máximos la podemos matizar en varios puntos:

• Expresar tu opinión tiene que ser tan fácil como hacer clic en un botón de VOTAR.
• Crear un ranking y compartirlo con tus amigos tiene que ser extraordinariamente sencillo.
• Encontrar rankings en los que estés interesado deberá ser muy sencillo.
• Asociado a toda actividad en TheRanking.com deberás estar dentro de un juego, con el que queremos recompensar a nuestros usuarios más activos, dentro de la comunidad.

Los rankings no serán esa cosa que hacen otros, los rankings queremos que sean los tuyos y los de tus amigos, sobre los temas que te interesan.

3- ¿Hubo referentes fuera de España que os animaran a crear un sitio como TheRanking.com?

Al empezar no conocíamos ninguno, lo que fue una sorpresa, cuando empezamos a hablar de la idea estábamos seguro de que ya debería de existir algo ahí fuera parecido, pero nada. Al empezar a desarrollar vimos cosas que se le podían asemejar, pero eran aplicaciones de Facebook. Vimos cosas que si tienen que ver con listas, tipo listas de 20minutos pero sabíamos desde el principio que lo nuestro no iba por ahí.

4- ¿Está la Internet española preparada para un producto como el vuestro?

Estamos seguro de ello, nunca la participación del usuario había sido tan importante para cualquier desarrollo. La necesidad de expresar tus gustos y opiniones está a la orden del día en casi cualquier proyecto de Internet. El hacerlo de forma social para buscar afinidades y relaciones con usuarios y productos, es algo que se puede ver en un montón de desarrollos. Pensamos que este el el tiempo justo para aparecer y estar en Internet.

5- ¿Cuántas personas trabajáis en el proyecto, con qué perfiles y con qué dedicación?

Somo casi 30 personas trabajando para TheRanking.com divididos en 4 grandes bloques: Programación, UX / Diseño, contenidos y desarrollo de negocio. Con estas 4 patas estamos formando un equipo de profesionales de un montón de campos espectacular.

TheRanking en Twitter, en Facebook, en Google+, en Tuenti, en Flickr, en YouTubem en Instagram

He creado la herramienta definitiva para que todos esos posts sean aún más parecidos:el “Generador de títulos cool para posts 2.0″.

Versión para imprimir en tamaño folio

Elsa Chaves es ingeniera de caminos y un día decidió montar una plataforma donde pasar al mundo online esa experiencia de intercambio que hacemos en el mundo físico. Madre de 4 hijos, actriz y CEO de Creciclando la red de intercambio de objetos para familias con niños.

1. Qué es Creciclando y para qué sirve.

Creciclando es una red de intercambio de ropa, juguetes, muebles,… de bebés, niños y embarazadas. Abarca desde el embarazo hasta los 14 años. Creciclando tiene una doble utilidad: te deshaces de las cosas que ya no usas y obtienes puntos que te permiten conseguir lo que necesitas, sin dinero. Los puntos se consiguen al hacer efectivo el intercambio, pero también por darse de alta, por subir objetos, por presentarnos a amigos y por sorteos o promociones.
Al ser un sistema de comunidad, o red, de intercambio puedes acceder a muchísimas cosas. Cuanto más usuarios haya, mucho más eficaz es la comunidad.

Todo lo que se ofrece para cambiar debe estar en perfecto estado. ¡Entrega las cosas como te gustaría recibirlas! Creciclando tiene un sistema de estrellas que mide la reputación de sus miembros. De este modo se genera la confianza necesaria para que funcione esta forma de trueque.

Los objetos son gratis, solo hay que pagar el porte y 2€ por los gastos de gestión a costa del que recibe los objetos.

2. ¿Por qué pensasteis que la gente usaría vuestra web?

Nosotros mismos andábamos todo el día cambiando cosas que ya no usábamos entre nuestros amigos y pidiendo otras que íbamos a necesitar en breve. El trasiego de bolsas era continuo y pensamos que el sistema, ampliado y mejorado, podría interesarle a mucha gente.

Internet es la plataforma ideal porque permite “albergar” el contenido de todos los usuarios sin generar coste y poner en contacto a todo el mundo. Pensamos que con una web bonita y sencilla, de gran capacidad, con un sistema “sin dinero” en el que la gente confíe, el éxito está garantizado.

Creciclando recoge algunas virtudes que el mundo actual necesita estimular para hacer frente al nuevo paradigma que tenemos por delante: el consumo debe ser responsable y para ello una buena parte ha de ser colaborativo. Sin consumo colaborativo no hay sostenibilidad. Por otro lado, la situación económica de crisis favorece mucho este tipo de proyectos que pueden hacer ahorrar a una familia con hijos mucho dinero al cabo del año.

3. ¿Hubo referentes fuera de España que os animaran a crear un sitio como Creciclando ?

Desde hace un par de años veníamos dándole vueltas a la idea de replicar en internet esta preciosa conducta del intercambio entre amigos, familia y vecinos. Y un día descubrimos en el
periódico que en California (EEUU) existía una red de intercambio de ropa de niños, “thredUP”, que estaba funcionando con éxito. Tienen muchos usuarios y funciona muy bien. Para nosotros supuso un importante estímulo que nos llevó a poner nuestra idea definitivamente en práctica.
En nuestro caso tuvimos claro que queríamos cubrir todos los objetos relacionados con la infancia y el embarazo y hacerlo mediante un sistema de puntos que sirven para hacer equivalencias justas en los intercambios.

4. ¿Está la Internet española preparada para un producto como el vuestro?

Hay dos ideas/leyendas que gobiernan la opinión que tenemos de nuestro propio país. “Tenemos poca predisposición al intercambio”. Cuantas veces hemos oído hablar de los mercadillos espontáneos que generan los anglosajones en sus casas cuando van a hacer una mudanza y hemos comentado: “eso en España es imposible”.

Si bien, en general, el español no tiene predisposición al intercambio, sin embargo, en el mundo alrededor de los niños esto no es así. Todo el mundo intercambia las cosas de sus hijos entre la familia y los amigos. Solo queda dar el salto a internet. También acarreamos la pesada carga de ser uno de los países de más tardía incorporación al comercio electrónico. En este particular las cosas han cambiado mucho. Basta asomarse a las estadísticas de compras por internet durante estas navidades. El crecimiento de esta nueva modalidad de compra (el comercio electrónico) va a ser muy importante hasta convertirse, como ya lo es en muchos otros países, en una forma habitual de comprar.

5. ¿Cuantas personas trabajáis en el proyecto, con qué perfiles y con qué dedicación?

Creciclando lo formamos siete socios. Venimos de diferentes mundos: la ingeniería, la edición de libros, el comercio tradicional, la educación, la fotografía,…
Cuatro de nosotros nos hemos dedicado a tiempo parcial al proyecto en su fase de preparación, mientras se ha construido la web y el backoffice de gestión de usuarios, objetos y envíos.
Desde que nos pusimos en producción, en noviembre, una de nosotros se dedica profesionalmente a la gestión, es la cabeza visible, el CEO del proyecto. Elsa es ayudada por el resto en tareas concretas: revisión del back office, generación de contenidos para el blog, y para la sección de noticias y puesta al día de otros contenidos de la web como FAQ, vídeos,prensa…
Además, colabora con nosotros una persona encargada de la gestión de las redes sociales, la generación de newsletter, la imagen de creciclando,…

Creciclando en Facebook, en Twitter, en Youtube, en su blog

Todos sabíamos que, más temprano que tarde, el cierre de Megaupload llegaría. Usémoslo para replantear el uso que hacemos de nuestra conexión a Internet.

El cierre de Megaupload ha supuesto un golpe a uno de los mayores avisperos de piratería que existían en Internet. Una estocada que deja medio muerto a un concepto: la descarga directa. Una tecnología que, como dice Wikipedia,  permite acceder a un servidor en el que el usuario no tiene que esperar colas y descargar a velocidad rápida y constante. La descarga directa se basa en uno de los más primarios instintos del ser humano, quiero algo y lo quiero YA!.  Parte del modelo de negocio de sitios como Megaupload está en ofrecer planes de acceso premium en los que, por unos dólares, permiten mayor velocidad para cumplir ese deseo

Pero hubo un tiempo en el que esto no era así, un tiempo en el que la infraestructura estaba distribuida, fue la era del p2p a la que probablemente no nos quede más remedio que volver. El p2p se basa en el poder de la colectividad, la suma de ordenadores, de conexiones y de contenidos aportados por los que forman parte de la plataforma. Combatir el p2p mediante el cierre de empresas es mucho más difícil ya que el poder no está en manos de un máquina a la que todos acceden si no que los ficheros están compartidos.

La Ley Sinde persigue a las páginas que ponen enlaces a contenidos protegidos por derechos de autor que, o bien están en servidores como era Megaupload, o bien están en los ordenadores de millones de usuarios. Creo que cerrar ese tipo de páginas será algo que veremos en los próximos meses, pero los enlaces a los ficheros fluirán por emails, messenger, Twitter, google docs… plataformas que son imposibles de cerrar por este motivo.

Enero

1- Álex de la Iglesia dimite como presidente de la Academia de Cine

Álex era un recién llegado a Twitter que escuchó la opinión de red respecto a la Ley Sinde. Eso le supuso un gran desencuentro con la Ministra de Cultura y decidió abandonar la Academia. Todo un símbolo de quienes demuestran actitud de diálogo ante los problemas y una persona coherente en su actuación respecto a su forma de pensar.

Febrero

2- iRedes, primer Congreso Iberoamericano sobre redes sociales

Burgos, una pequeña ciudad de la meseta castellana, se convirtió durante dos días en la capital mundial de las redes sociales. La etiqueta del congreso en Twitter llegó a convertirse en tema del momento (trending topic) a nivel mundial. En 2012 iRedes vuelve con la 2ª edición, probablemente seguirá siendo de los mejores eventos sobre social media.

Marzo

3- Microsoft lanza Explorer 9, su mejor navegador

Aunque es el navegador más popular también es el que más críticas recibe de la comunidad de desarrolladores web. En esta versión Microsoft mejoró muchos de los errores de seguridad, velocidad y estándares que tanto daño han hecho a los usuarios.

4- Microsoft compra Skype

Unos 5.900 millones de euros fue el precio por el que el gigante de Redmond pagó por el sistema de voz sobre IP más popular del mundo.

Junio

5- Google presenta Google+

Se llevaba tiempo especulando sobre la posibilidad de que Google compitiera frontalmente con Facebook lanzando su propia red social. Después de fracasar con Buzz y anunciar su cierre meses después, Google+ se hizo realidad en 2011 y a finales de año ya rondaría los 62 millones de usuarios.

Julio

6- Vocento y PRISA lanzan Kiosko y más, la competencia de Orbyt

Siguiendo la máxima de salvar a los periódicos y revistas metiéndolos en tablets, PCs y smartphones, un grupo de editores, liderados por Vocento, Prisa y Godó, unen fuerzas para crear Kiosko y más. Nada nuevo en el horizonte, pagar por un pdf sin exprimir las funcionalidades de los dispositivos.

7- Spotify aterriza en EEUU y se integra con Facebook

La compañía sueca que ha revolucionado la forma de escuchar música ha sido protagonista en 2011 por tres temas bien diferentes. Por un lado en mayo anunció el cierre casi total de su versión gratuíta, en julio su llegada a Estados Unidos y en septiembre su integración con Facebook.

Septiembre

8- El Timeline de Facebook

El clásico perfil se reinventa en una suerte de biografía en la que aparecen todos los acontecimientos y actividades del usuario. Un producto innovador, visualmente muy atractivo y toda una declaración de intenciones con la que Facebook sigue jugando a ser el sitio de referencia en todo el mundo. Si todavía no lo tienes aprende como activarlo

9- Amazon llega a España

El sitio de referencia en comercio electrónico en Estados Unidos llegó para revolucionar el sector y poner las pilas a las marcas españolas de distribución. Aún sin almacenes en territorio nacional, con poca presencia de marca pero vendiendo ya su Kindle, aumentando el catálogo y maravillando en atención al usuario, la hegemonía de Amazon en España llegará no tengo duda, es cuestión de tiempo.

Noviembre

10- La campaña electoral se juega en Twitter

Mariano Rajoy, Alfredo Pérez Rubalcaba y el resto de candidatos han utilizado muy activamente Twitter de forma personal y de partido para llegar a los ciudadanos.

Diciembre

11- Fracasa la ley Sinde

Después de varios intentos para aprobarla, el Gobierno socialista no consiguió aprobar la denominada Ley Sinde en los últimos consejos de ministros de su mandato. Una patata caliente que ahora está en manos del Partido Popular quien también la apoyó y que veremos cómo encara una ley que coarta claramente el desarrollo de la libertad en Internet.

Irene Villa, Leopoldo Abadía, Fernando Romay, Blanca Fernández Ochoa e Irene Visedo no han dudado en hacer de portavoces de millones de niños que navegan en la Red. A través de esta campaña, Fundación Alia2 facilita el número 28012 a los usuarios de Vodafone, Movistar y Orange para que apoyen el proyecto enviando un mensaje con la palabra DONAR a este número. “Nuestro objetivo es seguir educando a la sociedad en la importancia que tiene hacer un buen uso de Internet y continuar desarrollando nuevas tecnologías que luchen contra el ciber-delito en la Red” según Miguel Comín, director de la Fundación.

Más información en la página en Facebook de la iniciativa.

Valioo es un curioso proyecto que trata de monetizar esas opiniones hacia pequeñas ayudas a ONGs. Un proyecto muy interesante que nos presenta su fundador, Thibaut Deleval un belga asentado en España, emprendedor y apasionado del marketing 2.0

1. ¿Qué es Valioo y para qué sirve?

Valioo es un proyecto de emprendimiento social. Valioo es una plataforma web y móvil que permite a los usuarios opinar sobre todo aquello que quieran: productos, servicios… lo que se les ocurra. Si aquello sobre lo que han opinado pertenece a un negocio afiliado a Valioo, el usuario recibirá un micropago que destinará a la ONG que quiera.

Así, al ir a un restaurante, salir del cine o de un museo, el usuario puede utilizar su Smartphone para opinar sobre ello o, si no lo encuentra, crear la ficha y opinar. Con Valioo, el proceso de opinión es rápido y sencillo: es cuestión de segundos y unos pocos clicks. Se selecciona la ficha, las estrellas con las que se quiera evaluar, y aquellas etiquetas (predefinidas) que más se ajusten a tu opinión (no es necesario escribir, aunque también se puede, con un límite de 50 caracteres). La suma de donativos de los usuarios de Valioo se convierte en una nueva vía para recaudar fondos para ONGs. Gota a gota, nuestros usuarios riegan multitud de proyectos, ¡de ahí la regadera de nuestro logo!

Del otro lado, financiando esos donativos que los usuarios hacen a sus ONGs, están los negocios. Las empresas necesitan las opiniones por dos razones: para monitorizar la calidad y la satisfacción de sus clientes y como herramienta de marketing. El boca a boca, algo tan antiguo, se ha reavivado con todo el tema de redes sociales y los consumidores, en más de un 70%, consultan opiniones de internet antes de realizar sus compras. Valioo ofrece a los negocios y empresas una herramienta barata y que acerca mucho el momento de la opinión al momento del consumo; permite recoger información cualitativa, es la herramienta perfecta para recoger feedback sin molestar al usuario.

Las empresas pueden suscribir el plan Free o el plan Pro, pero siempre van a tener que pagar por las opiniones (límite mín. 0,25 €). Valioo sólo gana dinero con el plan Pro, no se queda con un porcentaje del dinero destinado a las opiniones.

2.¿Por qué pensasteis que la gente usaría vuestro web?

Por varias razones. En primer lugar, porque cada vez se habla más de que los datos personales son el nuevo petróleo y creo que la gente cada vez es más consciente y más celosa de su privacidad; Valioo es una alternativa a los gigantes de la web como Google o Facebook o tantos otros, que se aprovechan y se lucran con nuestros datos, pero no nos dan nada a cambio. Si bien es cierto que es difícil calcular qué valor específico tiene cada uno de nuestros datos en internet, sabemos que lo tiene. Aunque esas grandes compañías se lucren vendiendo nuestros datos en “paquetes gigantes”, nosotros seguimos sin ver ni un céntimo por cedérselos. Valioo permite extraer el valor de los datos personales: el registro de nuestros usuarios en la web requiere un mínimo de datos personales, cada opinión se remunera con un donativo y es anónima, y los negocios que reciben estas opiniones sólo pueden contactar con los clientes que han opinado sobre Valioo a través de nuestra web. En Valioo respetamos al usuario y tratamos de ser equitativos tanto con él como con los negocios (que son nuestros clientes).

En segundo lugar, porque con la crisis financiera mundial, las ONGs han sido de las más afectadas: ha disminuido el dinero público y privado que recibían, a la vez que ha aumentado considerablemente la necesidad de sus causas. Valioo supone una nueva vía para financiar esas causas en las que el usuario no desembolsa dinero de su bolsillo y las empresas remuneran las opiniones sin que les suponga un esfuerzo económico significativo.

3. ¿Hubo referentes fuera de España que os animaran a crear un sitio como Valioo?

Valioo se me ocurrió en Marzo de 2010, por una conversación que escuché entre dos chicos en un autobús, que consideraban idiotas a los inventores del email por no haber decidido cobrar por su invento. A partir de ahí, pensé en los datos personales que depositamos en diferentes páginas de internet. Existen ya múltiples plataformas de opinión. De hecho, en determinados sectores, las opiniones están incluso demasiado atomizadas por todas esas plataformas. Pero ninguna de ellas ofrece la posibilidad de remunerar al cliente/usuario por la opinión que deposita en la red. El incentivo solidario es lo que diferencia a Valioo: hay un componente más “sensible” que hace que un esfuerzo mínimo por nuestra parte como consumidores de productos o servicios, nos permita aportar nuestro granito de arena a la causa que más nos motive.

4. ¿Está la Internet española preparada para un producto como el vuestro?

Valioo no tiene porqué funcionar sólo en España. España es nuestra plataforma de lanzamiento, pero no necesariamente su límite; de hecho, la página ya tiene su versión en inglés y en castellano. Valioo tiene sentido en todos los países del mundo, porque la solidaridad no es un concepto nacional, sino global, como también lo es la opinión, el marketing y la calidad.

La creciente preocupación de los usuarios por la privacidad en Internet y el partido que se saca a nuestros datos personales convierte Valioo en un proyecto atractivo. De igual forma que los “gigantes de la red” tienen una presencia global, Valioo también estará allí para esos usuarios hartos de los abusos y que quieran sacar algo positivo de sus opiniones.

5. ¿Cuántas personas trabajáis en el proyecto, con qué perfiles y con qué dedicación?

Valioo lo conforman 3 personas, que se dedican al proyecto a tiempo completo. Los 3 hacemos de todo, pero se podría decir que los campos de actuación concretos se reparten así:

Relación con clientes y ONGs (Miren): se encarga de la captación de clientes (empresas), de enseñarles y guiarles en el uso de nuestra herramienta, y de transmitirles la importancia de las opiniones de sus clientes y de su valor. Además, se encarga de nuestros otros clientes, las ONGs: gestionó la selección de las 13 primeras que colaboran con Valioo desde el principio.

Relación con los usuarios (Paula): es quien se encarga de escuchar, mimar y resolver las peticiones y dudas de los usuarios de Valioo que nos hacen llegar a través de redes sociales y otros canales de comunicación; su tarea es emplear toda la información recogida en mejorar día a día la experiencia de uso de nuestra plataforma.

Estrategia y desarrollo de negocio (Thibaut, fundador): me encargo de controlar de cerca el ajuste producto/mercado, de coordinar el desarrollo del producto con el equipo externo de desarrolladores y de definir las estrategias comerciales y de marketing. Soy la cara visible del proyecto que presenta en foros de emprendedores e inversores.

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