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Asuntos pendientes

Los polémicos globos de Monroe y la frivolización de Javier Guerra

Archivado en: igualdad, día de la mujer, galicia, pp, javier guerra, beatriz mato

"La idea fue mía, los políticos no sabían nada de lo que iba a hacer", explica hoy Willy Monroe en El Correo Gallego, saliendo al paso de la polémica en torno al 'disfraz' de Javier Guerra en el Día de la Mujer. El consejero de Economía de la Xunta, se vistió con falda, cubo y fregona de globos en la plaza compostelana del Obradoiro, durante los actos del 8 de marzo, mientras que Beatriz Mato, consejera de Trabajo y Bienestar, adoptó el rol masculino.

Monroe es campeón del mundo de globoflexia y explica el periódico gallego que su intención era reivindicar el trabajo del hombre en casa, es decir, precisamente lo que buscaba con su espectáculo era realizar una crítica y exigir al hombre más responsabilidad dentro del hogar, en pro de la igualdad. "Yo no sabía que eran conselleiros, soy de Madrid y no los conocía de nada", continuó explicando. "Mi error y mi acierto fue sacar a los políticos, si fuesen gente normal nadie habría hablado del tema", añadió.

Mientras tanto, como no podía ser de otro modo, la oposición ha aprovechado para atacar. La secretaria de Igualdad del PSOE, Soledad Cabezón, expresó su "indignación" por la imagen "deplorable" que a su juicio dio Javier Guerra, "al disfrazarse de mujer, con globos". En un comunicado, Cabezón afirma que esta imagen "refleja la verdadera opinión que tiene el PP de las políticas de igualdad" y su "verdadera cara en lo que a los derechos de las mujeres se refiere".

Lo que me parece realmente triste es que se recurra a un tema tan delicado y que tanto nos preocupa -la igualdad- como arma política. Bastaría con reconocer que ha sido una metedura de mata, un malentendido, un estereotipo que nos ha hecho dudar sobre el objetivo de la imagen proyectada, una imagen poco clara. Otra opción es pasarlo por alto, y lanzar una sonrisa. Quizás, de vez en cuando, hacemos demasiado grandes detalles insignificantes, fruto de una sensibilización exagerada. Es obvio que nadie puede pensar hoy en día que la fregona pertenece a la mujer y el martillo al hombre.

Independientemente de que este señor desarrolle o no en su hogar las mismas tareas que su pareja, lo que está claro es que, a estas alturas, un político -o su asesor- tendría que ser muy torpe como para frivolizar sobre este tema en un día tan importante para la mujer y para todos aquellos que luchamos contra las desigualdades sociales.

P.D.: Respeto y lucha.

Publicado el 10 de marzo de 2010 a las 14:00.

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¿Por qué los puestos directivos no son para nosotras?

Archivado en: Día de la Mujer Trabajadora, Monitor Español de Igualdad Laboral

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Hace sólo unas cuantas horas que ha terminado el Día de la Mujer Trabajadora. Por eso, ahora, una vez pasada 'la tormenta' de festejos y conmemoraciones, aprovecho para acercarme a la realidad.

Me gustaría recordar hoy un informe reciente (2008) del Monitor Español de Igualdad Laboral, el análisis de 124 empresas que demuestra que, eso de que todos, mujeres y hombres y viceversa, tenemos derecho a optar a los mejores puestos de las empresas, es una farsa.

Dice, en primer lugar, que la presencia de mujeres supone sólo un 6% en los Consejos de Administración de las compañías en nuestro país, un 8% en alta dirección, un 17% en puestos directivos, un 31% en mandos intermedios y un 41% en el resto de empleados.

Isabel Vázquez Feijóo, secretaria general de FEDEPE (Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias), opina que "la presencia de la mujer en puestos de altos cargos es todavía muy pero que muy reducida. En los Consejos de Administración de las empresas del Íbex 35 sólo hay 29 mujeres, y 63 en el resto de las empresas cotizadas. Es decir, suponen poco más del 6% del total de consejeros, que asciende a 1.472".

"Existe un estudio en Finlandia, de una fundación de directivos y ejecutivos que demuestra: en aquellas empresas donde hay más mujeres en los Consejos, hay mayor clima laboral, incentivación, control financiero y productividad. Esto no quiere decir que seamos mejores que los hombres, sólo que tenemos otro estilo", añade.

El estudio revela, además, que la jornada reducida es solicitada por ellas en un 89% de los casos y lo mismo ocurre con el permiso de maternidad y paternidad, que corresponde en un 78% a mujeres. Además, los contratos a tiempo parcial los firmamos nosotras en un 73% de las ocasiones.

"Sí que son muchas más las mujeres que piden el permiso de maternidad o la jornada reducida, pero en 2007 han sido ya 173.000 los hombres que han reclamado el permiso de paternidad", informa Isabel.

Otra opinión la recogemos en Banesto. Ana Irusta es directora de Diversidad y Conciliación de Banesto: "Ahora mismo tenemos 47 personas con reducción de jornada. De esos trabajadores, sólo tres son hombres. Es un 75% más que las que se solicitaban hace tres años, pero las medidas de conciliación son mayoritariamente reivindicadas por mujeres", explica.

Pero la máxima preocupación radica en la diferencia salarial, que llega en estos momentos a los 2,5 puntos en la alta dirección y a los 3,2 en puestos directivos. "Hay estudios recientes que dicen que los salarios medios de las mujeres directivas españolas descendieron un 7,1% en 2007 y se situaron de media en los 5.045 euros anuales. Es decir, hay 7.800 euros de diferencia entre hombres y mujeres", comenta Vázquez Feijóo.

Microsoft, IBM, Mercadona, Sanitas y Banesto son las cinco empresas modelo de igualdad según el Monitor Español de Igualdad Laboral, a las que se suman otras como el Grupo Vips, Repsol, Danone, La Caixa, Santander, BBVA o El Corte Inglés. "Comenzamos con nuestra política de igualdad a finales de 2002, cuando  la mujer en el banco apenas llegaba al 24%. Ahora somos el 36% en toda la plantilla. Lo hemos conseguido gracias a una política de reclutamiento y selección libre de cualquier tipo de barrera de entrada. Nuestra cartelería para atraer talentos se basa en el lema Buscamos personas, no se habla de determinadas edades, ni de títulos académicos, y por supuestísimo no se habla de género", aclara Irusta.

"En 2002 teníamos un 15% de directoras de sucursal. Ahora mismo tenemos el 27%. En ese año las gestoras comerciales estaban en torno al 30%, y ahora llega al 50%, y esa es la cantera del banco, los puestos básicos de los que posteriormente tienen que nutrirse los puestos directivos. Y las directoras de zona eran el 6% y ahora el 12%. En aquella época no había ninguna directora territorial y ahora hay dos. La asignatura pendiente sigue siendo el Comité de Dirección, donde no hay ninguna mujer. Otro órgano importante y decisor es el Consejo de Administración. En él sí que tenemos dos mujeres, de trece miembros", asegura Ana.

De momento, el sector financiero y el farmacéutico son los que lideran el ansiado pero costoso camino hacia la igualdad, un camino que preocupa menos a mujeres como Agata Areas, directora de Márketing de Rock in Rio Madrid: "No me molesta el hecho de que haya más hombres en posiciones directivas, porque para conquistar un buen puesto tienes que dedicarte al cien por cien. Y un hombre no tiene que dedicarse a las tareas del hogar, tiene mucho más tiempo", confiesa.

Está claro. Queda mucho por hacer, pero sólo el 60% de las empresas investigadas cumple con algún aspecto recogido en la ley de Igualdad, aunque sólo un 48 aplican un plan de igualdad, y un 20 fomenta la representación femenina en sus consejos de administración, como marca la ley. ¿De verdad os quedan ganas de volver a celebrar el Día de la Mujer Trabajadora?

Asunto pendiente: trabajadora sí, pero en igualdad de condiciones.

 

 

Publicado el 9 de marzo de 2009 a las 11:45.

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Patricia Costa

Patricia Costa

Asuntos Pendientes. ¿Cuántos tienes tú? En este blog recogeré mi punto de vista y breves reportajes sobre temas sociales y todo tipo de desigualdades, centrándome especialmente en la mujer.

Nací en Redondela (Pontevedra), en 1981. Soy doctora por la Universidad de Vigo (con la tesis 'El tratamiento de la violencia machista y la lucha por la igualdad en la radio pública. Análisis del programa 'Tolerancia Cero' de Radio 5. Propuesta de modelo'), Master en Radio por la Universidad Complutense de Madrid y licenciada en Publicidad y RR.PP (UVIGO). 

Comencé en Radio Galega, en Deportes, y desde 2007 soy colaboradora de Radio Nacional de España. Actualmente trabajo en los espacios 'Abierto hasta las 2' (Radio 1), 'Tolerancia Cero' y 'Tendencias', ambos en Radio 5. Además, soy redactora del semanario Gente en Madrid desde 2006, en este momento cubriendo la información relativa a la capital.

En 2009 gané el premio Carmen Goes de Periodismo en la modalidad de Radio por un reportaje sobre la ablación que podéis escuchar en este programa de Tolerancia Cero.

Y en junio de 2013 el XV Premio Tiflos de Periodismo de la ONCE en la modalidad de radio por un reportaje sobre los recortes en la universidad.

Por otro lado, la Academia de la Radio otorgó a 'Tolerancia Cero' el premio Teresa de Escoriaza en febrero de 2014.

 

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